Formation - Communication non violente (CNV)
Programme
La formation Communication non violente (CNV) vous initie à une méthode concrète pour améliorer vos relations professionnelles et personnelles. Fondée sur les travaux de Marshall B. Rosenberg, la CNV permet d’exprimer clairement ses besoins tout en accueillant ceux des autres sans jugement ni agressivité. Grâce à des mises en situation, vous apprendrez à écouter activement, à formuler vos messages avec clarté et à instaurer un climat de respect mutuel, même dans les contextes de tension.
Taux de satisfaction moyen 2026 :
- Taux de complétion : Données à venir
- Taux de satisfaction à froid : Données à venir
- Taux de satisfaction à chaud : Données à venir
- Taux d’insertion global : Données à venir
Objectifs pédagogiques :
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
-
Comprendre les principes et l’état d’esprit de la Communication Non Violente.
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Identifier ses émotions et besoins pour mieux les exprimer.
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Formuler des messages clairs et assertifs sans juger ni accuser.
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Écouter activement et reformuler les besoins de son interlocuteur.
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Appliquer la CNV pour prévenir ou gérer les conflits.
Programme de formation :
1. Comprendre les fondements de la CNV
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Origine et philosophie de la Communication Non Violente (Marshall Rosenberg).
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Les 4 étapes de la CNV : Observation – Sentiment – Besoin – Demande.
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Différences entre communication violente et communication bienveillante.
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La CNV comme outil de relation, de coopération et de leadership.
Exercice : repérer dans des dialogues réels les jugements et formulations non bienveillantes.
2. Identifier ses émotions et ses besoins
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Lien entre émotion, besoin et réaction.
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Savoir décoder ses ressentis sans les juger.
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Identifier les besoins fondamentaux à l’origine des tensions.
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Exprimer une émotion sans accusation.
Atelier : carte des émotions et des besoins selon la méthode CNV.
3. Formuler une demande claire et respectueuse
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Différencier exigence, demande et proposition.
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Formuler des messages assertifs et concrets.
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Utiliser le “je” pour responsabiliser sa parole.
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Trouver le juste équilibre entre empathie et affirmation de soi.
Jeu de rôle : transformation de phrases agressives en messages CNV.
4. Développer l’écoute empathique
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Les postures d’écoute : active, empathique, reformulante.
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Accueillir les émotions de l’autre sans les prendre pour soi.
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Reconnaître les besoins exprimés derrière les mots.
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Créer un climat de confiance dans les échanges.
Exercice : écoute croisée en binôme avec feedback.
5. Gérer les situations de tension et les conflits
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Utiliser la CNV pour désamorcer les conflits au travail.
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Identifier les déclencheurs émotionnels (“boutons rouges”).
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Transformer les reproches en besoins exprimés.
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Construire un dialogue gagnant-gagnant.
Cas pratique : simulation d’un conflit professionnel et médiation CNV.
6. Intégrer la CNV dans son quotidien professionnel
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Adapter la CNV selon le contexte : hiérarchie, équipe, client.
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Préparer un entretien délicat ou une réunion tendue.
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Maintenir la posture bienveillante dans la durée.
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Les bénéfices sur la cohésion d’équipe et la performance collective.
Atelier : plan personnel d’intégration de la CNV dans ses pratiques.
7. Synthèse et évaluation
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Récapitulatif des 4 étapes de la CNV.
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Quiz interactif et échanges de retours d’expérience.
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Élaboration d’un plan d’action individuel.
Moyens d’encadrement :
Nos formateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Accessibilité et délais d’accès :
- Contact pédagogique : Maud Hoffmann – maud.hoffmann@axio-formation.com (également référente handicap).
- Contact administratif : Emilie Vannieuwenborg – emilie.vannieuwenborg@axio-formation.com.
- Pour toute inscription, veuillez remplir le formulaire de contact sur le site Axio Protech. Vous serez recontacté par notre service commercial.
- Délai d’accès : 3 semaines.
- Processus : recueil du besoin, validation des prérequis avec entretien et diagnostic initiaux afin d’adapter le parcours et valider le projet, devis ou convention, convocation. La motivation du candidat et la cohérence de son projet professionnel sont évaluées lors d’un entretien de positionnement.
Modalités d’accès aux personnes en situation de handicap :
Nous étudions les actions pouvant être mises en place pour favoriser l’apprentissage via un questionnaire réalisé avant la formation. Celui-ci permet d’identifier les besoins spécifiques de l’apprenant et d’envisager les aménagements nécessaires : organisation du parcours, adaptation des supports pédagogiques, modalités d’évaluation, accessibilité des locaux ou des outils numériques. Nous nous appuyons également sur un réseau de partenaires locaux afin de proposer des solutions adaptées à chaque situation.
Équipe pédagogique :
Notre équipe pédagogique maîtrise l’ensemble des thématiques abordées dans les différentes formations proposées. Les contenus de formation sont conçus en cohérence avec les exigences réglementaires, normatives et opérationnelles propres à chaque domaine d’activité. Qu’il s’agisse de sécurité au travail, habilitations électriques, prévention incendie, risques chimiques, logistique, conformité réglementaire, QHSE, cybersécurité ou management de la prévention, les programmes sont élaborés à partir des obligations légales en vigueur, des référentiels métiers et des bonnes pratiques professionnelles afin de garantir des compétences directement applicables en entreprise.
Moyens pédagogiques et techniques :
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Études de cas concrets issus du monde professionnel.
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Jeux de rôle filmés et débriefing collectif.
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Fiches d’expressions CNV, liste d’émotions et de besoins.
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Livret de formation complet et guide pratique remis à chaque participant.
Public
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Managers, responsables RH, formateurs, conseillers, soignants.
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Toute personne souhaitant améliorer la qualité de ses échanges au travail.
Pré-requis
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Aucun prérequis.
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Ouverture d’esprit et envie d’améliorer sa communication relationnelle.
Évaluation
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Évaluation théorique : QCM sur les 4 étapes de la CNV et leurs principes.
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Évaluation pratique : jeu de rôle avec application complète de la méthode CNV.
-
Délivrance d’une attestation de formation “Communication Non Violente (CNV)”.
Communication non violente (CNV)
Communiquez sans tension
Apprenez à exprimer vos besoins, à écouter ceux des autres et à instaurer un climat de respect et de coopération.
Inscrivez-vous dès aujourd’hui à la formation “Communication Non Violente (CNV)” et transformez vos relations professionnelles.
Lieu
Présentiel (France entière) ou Distanciel
Prix
Durée
Communication non violente (CNV)
Communiquez sans tension
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Lieu
Présentiel (France entière) ou Distanciel
Prix
Durée
Communication non violente (CNV)
Communiquez sans tension
Apprenez à exprimer vos besoins, à écouter ceux des autres et à instaurer un climat de respect et de coopération.
Inscrivez-vous dès aujourd’hui à la formation “Communication Non Violente (CNV)” et transformez vos relations professionnelles.
Lieu
Présentiel (France entière) ou Distanciel
Prix
Durée
Disponible sur Axio Learning
FAQ
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Cette formation est-elle utile pour les managers ?
La CNV s’applique-t-elle aussi en dehors du travail ?
La CNV est-elle compatible avec les environnements de travail exigeants ?
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