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Formation - Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes

Assumez pleinement votre rôle de référent harcèlement sexuel et agissements sexistes. Cette formation vous apporte les connaissances juridiques, les outils et la posture nécessaires pour prévenir, écouter et agir efficacement au sein de votre organisation.

Programme

La formation Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes vous permet d’assurer votre mission en conformité avec les obligations légales prévues par le Code du travail. Vous apprendrez à identifier les comportements inappropriés, à accompagner les victimes et à promouvoir un environnement professionnel respectueux. À travers des apports juridiques, des études de cas et des échanges de bonnes pratiques, vous développerez les compétences relationnelles et la posture nécessaire pour agir avec discernement et neutralité.
Objectifs pédagogiques :

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Comprendre les notions de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes selon le cadre légal.

  • Identifier les comportements inappropriés et les situations à risque.

  • Maîtriser le rôle, les droits et les devoirs du référent harcèlement.

  • Savoir accueillir, écouter et orienter une personne victime ou témoin.

  • Suivre les indicateurs HSE (AT/MP, quasi-accidents, presqu’accidents), analyser les écarts et proposer des mesures de prévention.
  • Collaborer avec les acteurs internes et externes de la sécurité (SPST/IPRP, les partenaires (CARSAT, INRS)) et mobiliser les ressources/outils (OIRA, brochures INRS).

1. Le cadre légal et les obligations de l’entreprise

  • Définition du harcèlement sexuel et des agissements sexistes (Code du travail et Code pénal)

  • Obligations de l’employeur et du CSE

  • Les acteurs internes et externes impliqués dans la prévention (RH, inspection du travail, médecine du travail, etc.)

 

2. Le rôle du référent harcèlement sexuel

  • Missions, limites et responsabilités

  • Les qualités requises : écoute, neutralité, confidentialité, impartialité

  • Articulation avec les autres référents (santé/sécurité, RH, CSE)

 

3. Identifier, prévenir et traiter les situations à risque

  • Les différents types de comportements à proscrire

  • Les mécanismes du harcèlement et de la domination

  • Les facteurs de risque organisationnels et relationnels

  • Les actions de prévention et de communication interne

 

4. Accueillir et accompagner une victime ou un témoin

  • Les principes d’écoute bienveillante et de neutralité

  • Recueillir la parole sans juger ni influencer

  • Orienter vers les interlocuteurs ou services compétents

  • Les procédures internes et externes (plainte, médiation, enquête, etc.)

 

5. Études de cas et mises en situation

  • Analyse de situations réelles rencontrées en entreprise

  • Jeux de rôle et entraînement à l’écoute active

  • Élaboration d’un plan d’action de prévention adapté à la structure

  • Formateurs spécialisés en droit du travail, psychologie du travail et prévention des risques psychosociaux.

  • Approche bienveillante et confidentielle, adaptée aux situations sensibles.

  • Échanges encadrés favorisant le partage d’expériences et la prise de recul.

  • Modalités d’accès aux personnes en situation de handicap:

    • Pour les personnes en situation de handicap, nous étudions les actions que nous
      pouvons mettre en place pour favoriser leur apprentissage à travers un questionnaire avant formation.
    • Nous nous appuyons également sur un réseau
      de partenaires locaux.
    • Contact référent handicap: maud.hoffmann@axio-formation.com

 En présentiel :

  • Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Etudes de cas concrets
  • Possibilité: Apports structurés, analyses de décisions prud’homales, études de cas contextualisées, jeux de rôle (accueil d’un signalement), outils pratiques :
    trame de procédure interne, fiche de recueil de faits, grille d’orientation, check-list communication
    préventive, matrice d’escalade.
  • Supports remis (PDF/fiche mémo) Quizz et activités collectives en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation Livrables remis par exemple:
  • Fiche mémo référent, trame procédure interne, modèle fiche de recueil, matrice d’orientation
    (RH/CSE/SPST/inspection), plan de communication préventive, check-list mise à jour DUERP, Trame de
    comité de pilotage (CoPil) prévention HS/AS – multi-sites (ordre du jour, indicateurs, jalons).

En distanciel

  • Classes virtuelles via l’interface Digiforma ou Livestorm
  • Support de formation partagé
  • Activités d’entrainement en synchrone
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Livrables remis par exemple: Fiche mémo référent, trame procédure interne, modèle fiche de
    recueil, matrice d’orientation (RH/CSE/SPST/inspection), plan de communication préventive, check-list
    mise à jour DUERP, Trame de comité de pilotage (CoPil) prévention HS/AS – multi-sites (ordre du jour, indicateurs, jalons).

Public

  • Référents harcèlement (employeur et CSE), managers, RH, représentants du personnel, préventeurs
    HSE/QVCT.
  • Contexte entreprise: première mise en place du dispositif, contexte sensible (historique de cas), multisites, besoin d’outillage complet et d’alignement avec CSE/RH

Pré-requis

  • Compréhension des consignes en français.
  • Connaissance de base du contexte interne (procédure d’alerte/traitement, DUERP, acteurs internes)

Évaluation

  • Feuilles d’émargement
  • Autoévaluation de niveau en début de formation et fin de formation
  • Evaluations d’entrainement tout au long de la formation
  • Évaluation finale : QCM juridique court + étude de cas (accueil d’un signalement et orientation) + grille d’observation de la posture (écoute, non-suggestion, neutralité).
  • Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
  • Délivrance d’une attestation de formation
  • Suivi différé à J+60/J+90 auprès du management : mise en œuvre du plan d’action, difficultés, besoins d’ajustement.

Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes

Préservez un climat de travail respectueux et serein
Devenez le relais de confiance pour prévenir, écouter et agir face au harcèlement et aux comportements sexistes.
Inscrivez-vous dès aujourd’hui à la formation “Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes” et contribuez à bâtir une culture du respect au travail.

Lieu

Présentiel (France entière) ou Distanciel

Prix

579 € H.T (+180€ / personne supplémentaire)

Durée

1 jour (7 heures)

Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes

Préservez un climat de travail respectueux et serein
Devenez le relais de confiance pour prévenir, écouter et agir face au harcèlement et aux comportements sexistes.
Inscrivez-vous dès aujourd’hui à la formation “Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes” et contribuez à bâtir une culture du respect au travail.

Lieu

Prix

779 € H.T (+180€ / personne supplémentaire)

Durée

1 jour (7 heures)

Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes

Préservez un climat de travail respectueux et serein
Devenez le relais de confiance pour prévenir, écouter et agir face au harcèlement et aux comportements sexistes.
Inscrivez-vous dès aujourd’hui à la formation “Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes” et contribuez à bâtir une culture du respect au travail.

Lieu

Prix

1179 € H.T

Durée

1 jour (7 heures)

Disponible sur Axio Learning

FAQ

Des questions sur la formation? Nous avons des réponses.

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à votre question ?

Cette formation est-elle obligatoire ?
Oui. Depuis la loi Avenir Professionnel de 2018, la désignation d’un référent harcèlement sexuel est obligatoire au sein du CSE et dans toute entreprise de plus de 250 salariés.
Tout membre du CSE, représentant du personnel ou collaborateur désigné par l’employeur, à condition d’avoir suivi une formation spécifique à la prévention et au traitement de ces situations.
La formation n’a pas de durée de validité limitée, mais il est recommandé d’effectuer une mise à jour tous les 3 ans pour rester à jour sur les évolutions légales et les bonnes pratiques.
Un environnement de travail plus serein, une meilleure gestion des situations sensibles et une conformité légale renforcée vis-à-vis du Code du travail.

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