Formation - Mise à jour annuelle du DUERP & suivi des actions de prévention

1. Rappel du ccc réglementaire de la mise à jour du DUERP

• Rappel du rôle du DUERP dans la démarche de prévention.

• Obligations générales de l’employeur en matière de santé et sécurité au travail.

• Articles R.4121-1 à R.4121-4 du Code du travail.

• Situations nécessitant une mise à jour du DUERP (risque, accident du travail, évolutions des locaux…).

• Conservation des versions successives du DUERP pendant 40 ans.

• Mise à disposition du DUERP aux acteurs concernés : salariés, anciens salariés, CSE, service de prévention et de santé au travail, inspection du travail, organismes de prévention.

2. Analyser un DUERP existant 

• Relecture structurée d’un DUERP existant.

• Vérification de la cohérence entre le document et la réalité terrain.

• Contrôle des unités de travail.

• Analyse des risques déjà identifiés.

• Repérage des risques sous-évalués, oubliés ou mal maîtrisés.

• Vérification de la cohérence entre :

  • dangers identifiés ;

  • situations d’exposition ;

  • mesures de prévention existantes ;

  • niveau de risque ;

  • priorités d’action.

• Exploitation des données internes (accidents du travail, audits internes, retours du CSE…).

3. Mettre à jour l’évaluation des risques

• Méthode de mise à jour d’une unité de travail.

• Actualisation des dangers et situations dangereuses.

• Identification des nouveaux risques.

• Réévaluation de la fréquence, de la gravité et du niveau de maîtrise.

• Actualisation de la cotation du risque.

• Distinction entre risque brut, mesures existantes et risque résiduel.

• Intégration des risques émergents ou évolutifs (RPS, Télétravail…).

• Formalisation des modifications apportées au DUERP.

• Bonnes pratiques de versioning.

4. Actualiser le plan d’action de prévention

• Rôle du plan d’action dans la démarche DUERP.

• Passage de l’évaluation des risques aux actions de prévention.

• Différence entre :

  • liste des actions de prévention pour les entreprises de moins de 50 salariés ;

  • PAPRIPACT pour les entreprises d’au moins 50 salariés.

• Priorisation des actions selon :

  • niveau de risque ;

  • gravité potentielle ;

  • nombre de salariés exposés ;

  • faisabilité ;

  • urgence ;

  • obligations réglementaires.

• Définition d’une action de prévention opérationnelle.

• Suivi des actions.

• Analyse des causes de non-réalisation.

5. Piloter et tracer ls actions de prévention

• Construction d’un tableau de suivi des actions.

• Indicateurs utiles pour piloter la prévention.

• Suivi des preuves associées aux actions.

• Mise en place d’un registre de suivi des modifications.

• Organisation du circuit de validation interne.

6. Impliquer les acteurs internes dans la mise à jour du DUERP

• Rôle de la direction, rôle des managers, rôle des salariés, rôle du CSE.

• Rôle du référent sécurité ou QHSE.

• Rôle du service de prévention et de santé au travail.

• Organisation d’une revue annuelle du DUERP.

• Recueil des remontées terrain.

• Animation de points sécurité courts.

• Communication interne sur les actions réalisées.

• Utilisation du DUERP comme outil de dialogue, de pilotage et d’amélioration continue.

7. Atelier pratique : mettre à jour un extrait de DUERP

• Analyse d’un extrait de DUERP.

• Identification des informations manquantes ou obsolètes.

• Mise à jour d’une unité de travail.

• Réévaluation d’un ou plusieurs risques.

• Actualisation des mesures de prévention existantes.

• Proposition d’actions complémentaires.

• Priorisation des actions.

• Formalisation d’un tableau de suivi.

• Justification des choix retenus.